PLANEJANDO EXPANDIR NO MERCADO BRASILEIRO VIA AQUISIÇÕES ESTRATÉGICAS

Especialistas em Estratégia Empresarial são categóricos em dizer que planos de crescimento (ou expansão) baseados em aquisições de Empresas são os que apresentam maiores riscos.

E isso se comprova nos números, pois estatísticas apontam que cerca de 70% das aquisições (ou fusões) não geram o valor planejado, seja por (a) supervalorização da Empresa, (b) falha nas due dilligences pré-transação, (c) falha no processo de integração da Empresa-adquirida, ou, até mesmo, (d) erro na escolha da Empresa recém-comprada. Ou várias delas juntas!

Assim, o processo de compra de uma Empresa deve ser conduzido de forma bem criteriosa e com muita responsabilidade para que os objetivos estratégicos que motivaram a decisão pela compra e os planos de negócio que a embasaram gerem os resultados esperados.

Nesse contexto, a IN.business atua como strategic advisor para os seus Clientes, conduzindo todo o processo, desde a busca do potenciais alvos e estruturação da transação até a sua efetiva concretização, conforme a sua metodologia de “full advisory services”:

  • mapeamento e diagnóstico das empresas-alvo para a eventual Compra
  • relatórios com análise de riscos (e de oportunidades) e recomendações
  • cálculo do valor de mercado da Empresa (Enterprise & Equity Valuation)
  • modelagem estratégica, financeira, jurídica e societária da transação
  • condução de todas as negociações até o fechamento da transação
  • coordenação de Due Diligences (financeira, legal, operacional, etc)
  • coordenação de contratos (compra e venda, acordo de acionistas, etc)
  • suporte e orientação permanentes durante todas as etapas do processo

obs: a IN.business assessora transações de Aquisição de Empresas com valor desde a partir de R$ 25 milhões, em Empresa de qualquer segmento e qualquer estágio no ciclo de vida: de Startups a Empresas Consolidadas.

Complementando os seus serviços de assessoria em transações de compra de Empresas, a IN.business também disponibiliza serviços de consultoria e de reestruturações em torno dessas transações. Veja o portfólio completo de serviços da IN.business.

Assim, caso você esteja avaliando expandir a atuação de sua Empresa no mercado brasileiro via aquisições, entre em contato para que possamos lhe apresentar nossa metodologia e mostrar como a IN.business pode ajudar em tema de tamanha relevância. Será um prazer!